Mit Julia Wandt trat in diesem Jahr eine neue Leitung für die Wissenschaftskommunikation der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg an – eine Stelle, die erstmals strategisch an der Rektoratsspitze angesiedelt ist. Eine Entscheidung der Uni, die nahe liegend wie weitsichtig zugleich ist.
VON RUDI RASCHKE
Generell zu beobachten: Kommunikatoren in Firmen sind oft Getriebene. Sie stehen zwischen ihrem Brötchengeber und der Öffentlichkeit, zwischen dem, was ihr Chef in der Zeitung lesen will und dem, was Berichterstatter erfragen. Es ist nicht weiter verwunderlich, dass viele im weiten Feld der PR oder Öffentlichkeitsarbeit eher an ihrer Loyalität statt an ihrer Qualität oder Kreativität gemessen werden. Das ist vor allem auf dem Feld der Unternehmenskommunikation ein Thema.
Fast noch schwerer stellt sich die Aufgabe guter Kommunikation in Diensten der Wissenschaft: Zu den externen wie internen Themen kommt eine aufwändige Übersetzungsleistung, wenn es um die Aufbereitung von Forschung für die Öffentlichkeit geht. Aber eben auch recht neue Bereiche, die sich um Fördermittel, Fundraising oder Exzellenz drehen. Die Kommunikation in Richtung von Studierenden, Zeitungslesern, aber auch Professoren, Einrichtungen und Ministerien kennt mehr Dimensionen als klassische Öffentlichkeitsarbeit.
Julia Wandt kennt sich auf den Gebieten der Wissenschaftskommunikation mehr als gut aus. Seit Februar verantwortet sie den neuen Geschäftsbereich „Wissenschaftskommunikation und Strategie“ im Rektorat der Uni Freiburg. Im Vergleich zu ihrer vorigen, elf Jahre währenden Aufgabe als Leiterin der Stabsstelle Kommunikation und Marketing an der Universität Konstanz ist sie nun auf der Universitätsleitungsebene tätig.
Wandt ist selbst Vorsitzende des Bundesverbands Hochschulkommunikation, sie ist Autorin zahlreicher Publikationen zu ihrem Aufgabengebiet und hält Vorträge über Kommunikation. „Gut investierte Zeit“ sagt sie über ihre Anwesenheit in den unzähligen Beiräten, Anhörungen und Gremien, auch bei der neuen #FactoryWisskomm des Berliner Bildungsministeriums. Dort geht es im wesentlichen darum, dem Wissenschaftsbetrieb auch durch professionelle Vermittlung zu mehr Sichtbarkeit zu verhelfen.
Mehr Sichtbarkeit
Julia Wandt kommuniziert selbst auf Twitter überaus leidenschaftlich über diese Vermittlung, gerade wenn es um die in Corona-Zeiten so wichtige Aufbereitung von Forschung geht. Wandt sagt auch, dass sie Kommunikation „nicht nur als Tagesgeschäft“ verstehe, auch deshalb sei ihr die Vernetzung wichtig, die ihr die Meta-Ebene verschafft, um auf die eigene Tätigkeit zu blicken. Und Sichtbarkeit zählt auch für die Freiburger Universität zu den Herausforderungen, die sich strategisch stellen.
Mit Hilfe entsprechender Ausrichtung will Wandt beispielsweise auch die Exzellenz-Themen durch Wissenschaftskommunikation begleiten und stärken. Überhaupt Zukunft und Exzellenz: Die Exzellenz-Initiative zeichnete Konstanz in allen drei Runden von 2007 bis heute aus (Freiburg fiel nach einmaliger Aufnahme aus dem Kreis der Elite-Unis). Auch sie setze eine neue Kommunikation voraus, sagt Wandt: Wichtig sei das Zuhören, wie sich jeder einbringen kann, welche Arbeiten sichtbar gemacht werden sollen, welche Cluster entstehen, in welchen interdisziplinären Prozessen.
Aber auch im regulären Sitzung-Betrieb des Rektorats liege ein Schwerpunkt auf der gemeinsamen Abstimmung, auch um ein klares Bild zu entwickeln, wie die Freiburger Universität in fünf Jahren ausschaut, sagt Wandt. Als Expertin ihres Fachs, die nicht in Lehre und Forschung tätig ist, ist Julia Wandt – neben dem Kanzler – die einzige Nicht-Professorin auf der Leitungsebene. Als „sehr interessanten Schritt“ bezeichnet sie es, dass die Universität Freiburg die Wissenschaftskommunikation damit quasi an höchster Stelle verankert und mit der Strategie kombiniert.
Wille zur Transparenz
Wie offenbar überhaupt ein neuer Ton durch die Universität zu gehen scheint, was Führung, Vision und Innovation angeht. Es gehört auch zu Julia Wandts Aufgaben, dies zu transportieren, nicht nur in der Darstellung von Exzellenzclustern, sondern auch schlicht in einem gut sortierten Auftritt für Studis, aber auch für Beschäftigte. „Interne Kommunikation ist Außenkommunikation“, sagt sie über die Vielfalt der Themen, die sie gar nicht so sehr trennen möchte.
Dies im Tagesgeschäft mit einer klaren strategischen Richtung zu verfolgen, sei Teil ihrer Aufgabe. Die am Anfang immer noch das Kennenlernen vieler Bereiche der Uni vorsieht. Wie beschreibt sie selbst den Kommunikationsstil, an dem man in der Universität künftig ihre Handschrift erkennen kann? „Offen – transparent – verlässlich“, nennt sie ihr universelles Credo. Das klingt nachvollziehbar, ist aber nicht selbstverständlich. Zumal Teile der Universitätskommunikation so ein Motto nicht seit jeher an der Pinnwand haben dürften.
In Freiburg denkt man an das Universitätsklinikum, das kommunikativ nicht immer den Eindruck erweckt hat, es wolle transparent aufklären, beispielsweise im jahrelangen Ringen mit Plagiaten und Systemdoping. Das war vor Julia Wandts Zeit, sie weist auch darauf hin, dass das Klinikum als eigene Institution auch eine unabhängige Kommunikation betreibt, mit der die Universität aber eng zusammenarbeitet.
Der Wille zur Transparenz gelte für sie auch bei Uni-kritischen Themen oder beispielsweise auch bei eventuellen Befangenheiten bei Projekten, die offengelegt gehören, sagt Wandt. Kommunikation von Wissenschaft als Arbeit mit Werten. Wahrhaftigkeit und Glaubwürdigkeit zählen dazu, aber eben auch ein Nutzen für die Gesellschaft, aktiver Dialog, Selbstkritik und Veränderungsbereitschaft.
So hatte sie es vor fünfeinhalb Jahren bei einer Anhörung im Bildungsausschuss dargestellt, als sie über die Qualität ihres Fachs sprach, mit der Wissenschaft der Verantwortung gerecht werden kann. Das ist gerade heute notwendiger denn je.
