ANZEIGE I Wenn man die Räumlichkeiten von MIVISiO in Emmendingen betritt, wird schnell klar: Hier arbeitet kein klassischer Industriebetrieb mit starren Strukturen, sondern ein Team, das Technik und Zusammenarbeit bewusst neu denkt. Zwischen CAD-Modellen, 3D-Druckern und 3D-Scannern entsteht nicht nur Engineering – hier entsteht ein Arbeitsumfeld, das auf Vertrauen, Eigenverantwortung und Effizienz setzt.
Mit aktuell zehn Beschäftigten gehört MIVISiO zu den typischen High-Skill-Teams im modernen Maschinenbau. Flache Hierarchien, kurze Entscheidungswege und ein direkter Austausch mit der Geschäftsführung sind dabei kein Schlagwort, sondern gelebter Alltag.
Klare Strukturen schaffen Raum für mutige Entscheidungen
Ein zentraler Gedanke bei MIVISiO: Verantwortung wird nicht kontrolliert, sondern übertragen. Mitarbeitende sind von Anfang an in Entscheidungsprozesse eingebunden und arbeiten eigenverantwortlich an Projekten. Das bedeutet auch, dass Entscheidungen getroffen werden – und nicht jede davon ist perfekt. Fehler werden nicht vermieden, indem man nichts entscheidet, sondern indem man sie offen anspricht, analysiert und daraus lernt. So entsteht eine Arbeitsweise, die nicht auf Absicherung, sondern auf Fortschritt ausgelegt ist.
Gleichzeitig spielen klare Prozesse eine wichtige Rolle. Egal ob bei internen Workflows oder externen Projekten braucht es Struktur – aber nur dort, wo sie hilft. Ziel ist es, Abläufe so aufzubauen, dass sie Orientierung geben, ohne sich gegenseitig auszubremsen. Bürokratie wird dort eingesetzt, wo sie wirklich notwendig ist. Das Team arbeitet flexibel, aber Hand in Hand.
Basis für ein leistungsfähiges Unternehmen: ein gesundes Team
Auch bei der Teamentwicklung geht MIVISiO bewusst einen anderen Weg. Klassische Mitarbeiterjahresgespräche passen nicht zur Führungskultur des Unternehmens. Es benötigt ein Tool, um Entwicklung zu begleiten und Vertrauen und Motivation zu fördern. MIVISiO setzt mit monatlichen Mitarbeiter-Coachings auf einen kontinuierlichen Prozess, anstatt auf einen einmaligen Termin.
Die Zusammensetzung des Teams ist bewusst gewählt. Neben tiefem technischem Know-how spielen auch Quereinsteiger eine wichtige Rolle. Unterschiedliche Hintergründe bringen neue Blickwinkel in Projekte und helfen dabei, bestehende Lösungen zu hinterfragen. Entscheidend ist dabei nicht der perfekte Lebenslauf, sondern die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen und sich weiterzuentwickeln.
Flexibilität gehört dabei selbstverständlich dazu. Arbeitszeiten werden eigenständig gestaltet, abgestimmt auf Projekte und private Anforderungen. Gerade für Eltern und beim Wiedereinstieg – beispielsweise für Mütter – schafft das Möglichkeiten, die am Arbeitsmarkt oft fehlen. Der vergleichsweise hohe Frauenanteil im Unternehmen ist das Ergebnis dieser Arbeitsweise.
Orientierung und Verantwortung
In wirtschaftlich unsicheren Zeiten kommt es auf Orientierung an. Bei MIVISiO bedeutet Führung, Entscheidungen zu treffen – auch unter Unsicherheit – und dabei als Vorbild voranzugehen. Schnelligkeit und Qualität schließen sich dabei nicht aus. Im Gegenteil: Wer klar entscheidet und Verantwortung übernimmt, schafft Stabilität im Team.
Bei aller Struktur bleibt ein Punkt zentral: Zusammenarbeit funktioniert nur, wenn sie auch menschlich passt.
Am Ende zeigt sich: Gute technische Lösungen entstehen nicht nur durch Know-how, sondern durch die Art, wie Menschen zusammenarbeiten. Genau darauf legt MIVISiO den Fokus.
Weitere Informationen: https://www.mivis.io/
PR-Dossier: MIVISIO
