phase5 empowering: Beratung, die befähigt – nicht bevormundet
phase5 empowering übernimmt, worauf niemand Lust hat, was der Mittelstand aber dringend braucht: die Einführung moderner IT-Systeme.
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phase5 empowering: Technik erneuern. Menschen mitnehmen.
Die Einführung eines modernen ERP-Systems gehört zu den wichtigsten und zugleich heikelsten Projekten im Mittelstand. Warum sich Unternehmen mit einem neuen ERP beschäftigen sollten, wie sie die passende Lösung finden und weshalb Change-Management mindestens so wichtig ist wie IT, erklären Marina Stottele und Daniel Schmälzle von phase5 empowerment im Interview.
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phase5 empowering: So gelingt das ERP-Projekt – Management-Tipps für mittelständische Unternehmen
ANZEIGE | Marina Stottele und Daniel Schmälzle von phase5 empowering haben schon viele IT-Projekte im Mittelstand erfolgreich begleitet. Häufig wurden sie allerdings erst dann hinzugezogen, wenn ein Projekt kurz vor…
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phase5 empowering: Der Führer im ERP-Dschungel
Ein neues ERP bedeutet mehr als eine Software einzführen. Es ist Unternehmensprojekt, dass über Wirtschaftlichkeit und Zukunft entscheidet. Wie phase5 empowering mittelständische Unternehmen aus der Region sicher und durch den Prozess führt.
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phase5 empowering: KI als Werkzeug und Wissensspeicher
Zwischen Hype und Skepsis suchen viele mittelständische Unternehmen nach einem sinnvollen Einsatz von KI. Die Beratungsfirma phase5 empowering setzt dabei auf Pragmatismus und zeigt, wofür sich KI wirklich lohnt.
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phase5 empowering: „Verbietet den KI-Chatbot nicht, sondern richtet einen Business-Account ein.“
Marina Stottele und Daniel Schmälzle von phase5 empowering beraten Unternehmen bei Digitalisierungsprozessen und dem Einsatz von KI. Im Interview erklären sie, warum viele Betriebe bei KI noch zögern, was als Einstieg wirklich hilft – und weshalb KI aus ihrer Sicht vor allem ein nützliches Werkzeug ist und keine Arbeitsplätze wegnimmt.
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