Die Firma Stiegeler aus Schönau ist ein wichtiger Player beim Glasfaserausbau in Südbaden – und steht als Internetprovider im Wettbewerb mit den Schwergewichten der Branche. Die Schwarzwälder setzen auf regionale Verbundenheit.
Steffen Disch hat gerade das Gasthaus zum Raben in Horben geschlossen – nach 18 Jahren. Beim Interview mit netzwerk südbaden spricht er über Zukunftspläne, Preisprobleme, Sitzplatzkosten und eine verrückte Idee.…
Rund zwei Dutzend Stellen werden gestrichen, Teile der überregionalen Berichterstattung künftig zugekauft: Die Badische Zeitung hat offenbar große Probleme. Wer gehen muss, ist noch unklar, ebenso, welcher Dienstleister künftig die Lücke füllt. Aber es gibt Gerüchte.
Unternehmensgründungen in der Industrie sind seltener angesichts der ungleich höheren Investitionen als im Dienstleistungssektor. Ein Gegenbeispiel liefert Alexander Rinklin mit seiner Firma Artem.
Stay Informed hat eine App für die Kommunikation von Kitas und anderen sozialen Einrichtungen entwickelt. Die Coronapandemie hat dem Unternehmen aus Freiburg einen kräftigen Schub verliehen. Weiteres Wachstum und ein neuer Geschäftszweig sind geplant
In der Landwirtschaft hat Teilen eine lange Tradition. Dass es sinnvoll ist, teure Gerätschaften für die Bewirtschaftung von Wald und Flur miteinander zu teilen, ist schon seit Ende der 1950er-Jahre die Geschäftsgrundlage der Maschinenring-Bewegung. Der Maschinenring Breisgau ist einer von rund 240 seiner Art in Deutschland und für rund 1700 bäuerliche Betriebe eine wichtige ökonomische Stütze.
Etwas Neues zu haben, ohne etwas Neues kaufen zu müssen – das ist die nachhaltige Grundidee von Mietmode. Wir haben verschiedene Angebote der Region ausprobiert. VON JULIA DONÁTH-KNEER Shoppen macht…
Visual Statements baut weiter aus. Mit der Academy kommt ein drittes Geschäftsmodell hinzu – neben Merchandise und Mediakampagnen verkauft der Freiburger Social-Media-Spezialist nun Expertenwissen.
Soziales und ökologisches Handeln gehört heute für jedes Unternehmen zum Pflichtprogramm. Manche Firmen sind schon bei der Kür, andere noch am Anfang einer nachhaltigen Transformation.
„Ich musste lernen, nicht so naiv zu sein“. Ex-Verbandschef Fritz Keller nimmt im Gespräch mit netzwerk südbaden kein Blatt vor den Mund.
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