Silke Berger: „Grenzen sollten ganz klar gesetzt werden“
Führungskräfte üben Macht aus, aber nicht alle machen dies auf positive Art und Weise. Über verschiedene Formen von Machtmissbrauch, Gründe dafür und Mittel dagegen spricht die Arbeits- und Organisationspsychologin Silke Berger.
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Chef auf Zeit
Rüdiger Ott kommt immer dann in Unternehmen, wenn sie in Schwierigkeiten stecken. Der gelernte Apotheker und ehemalige Pharmavertriebler arbeitet als Interim Manager. An Aufträgen mangelt es ihm nicht.
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Navigation durch unruhige Zeiten
Jahrelang verschanzte sich die Technologie- und Rüstungsfirma Litef vor der Öffentlichkeit. Damit ist Schluss, seit Lutz Kampmann das Ruder übernahm. Ein Blick hinter die Kulissen des Freiburger Unternehmens und die spannende Frage: Inwiefern profitiert Litef davon, dass der Verteidigungshaushalt steigt und sich die gesellschaftliche Stimmung ändert?
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Transparenz statt Flurfunk
Es gehört mehr dazu, als das Intranet zu pflegen und Sommerfeste zu organisieren. Was die interne Kommunikation leisten kann, erzählen zwei Experten – und schildern nervige Fehler der Unternehmensführung.
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Auf einen Espresso mit Frederik G. Pferdt
Als ehemaliger Google-Innovationschef und Stanford-Dozent hat er von der NASA über den DFB bis zur UNO etliche Organisationen und tausende Führungskräfte geschult. Nun war der gebürtige Ravensburger auf Vortragsreise in Deutschland und erklärt bei einem Spaziergang durch den Mooswald, was ein Innovationsberater macht.
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Mein Partner mit der kalten Schnauze
Sie suchen nach illegalen Substanzen, Bargeld oder Schmuggelware. Acht Zollhunde sind am Grenzübergang Weil am Rhein stationiert. Um sie sinnvoll einzusetzen, müssen Mensch und Tier ein gezieltes Training durchlaufen. Wir haben Diensthundeführer und -trainer Klaus Behringer bei der Arbeit mit einer Junghündin in Ausbildung begleitet.
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Wie Chefinnen und Chefs aus der Region führen
Ein großes Büro mit Vorzimmer, das entscheidet, wer zum Chef vorgelassen wird, und hierarchische Führungsstrukturen waren in den meisten Unternehmen viele Jahrzehnte gang und gäbe. Inzwischen geht es bunter zu, Führungsstile und das Miteinander im Unternehmen unterscheiden sich. Wir haben acht Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer aus der Region gefragt, wie sie ihr Unternehmen und ihre Mitarbeitenden führen.
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Die Kunst der Rede
Führungskräfte müssen exzellent kommunizieren können. Doch die wenigsten sind zum Topredner geboren. Zum Glück lässt sich nicht nur die Technik trainieren, sondern sogar Charisma. Wie das geht und warum es wichtig ist.
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„Dass montags ein paar Leute fehlen, ist ärgerlich, aber zahlenmäßig unbedeutend“
Der Zusammenhang von Führung und Gesundheit ist bekannt, seit die sogenannte VW-Studie vor 25 Jahren zeigte, dass der Krankenstand in der Belegschaft von der Führungskraft und nicht von den Beschäftigten…
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Leadership: Wo geht’s lang?
Alle tanzen nach einer Pfeife? Jeder entscheidet selbst, wo’s lang geht? Irgendwo dazwischen liegt die passende Art von Leadership, die im Idealfall dazu führt, dass alle gemeinsam erfolgreich sind. Wie die Welt und die Wirtschaft ist auch das Thema Führung in Bewegung – nicht immer vorwärts.
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